Vue d’ensemble
Vous vous demandez peut-être pourquoi la gestion des produits et des projets se trouve sur une seule page web plutôt que sur des pages séparées. Bien que les projets et les produits soient des sujets distincts, ils sont intrinsèquement liés. Prenons l’exemple d’un nouveau produit : il traverse de multiples étapes tout au long de son cycle de vie, de la naissance de l’idée à la conception technique, aux essais et à la production. Sans une gestion efficace à chaque étape, un produit ne peut être rentable ou produit avec succès. Grâce à notre expérience de conseil, nous avons appris que des processus de gestion de projet robustes sont essentiels pour naviguer avec succès dans le cycle de vie d’un produit. Essentiellement, la gestion de produits et de projets est étroitement liée.
Pourquoi choisir SolidCAD ?
Il existe différentes méthodes de gestion des produits et des projets, Microsoft Excel étant l’un des outils les plus couramment utilisés aujourd’hui. Bien qu’Excel soit utile, ses limites deviennent évidentes à mesure que le nombre de projets augmente et que les cycles de vie des produits (PLM) deviennent plus complexes. La gestion de plusieurs fichiers Excel devient un défi, et les recherches manuelles de données et de traçabilité prennent beaucoup de temps.
Notre approche
Les consultants de SolidCAD sont des ingénieurs ayant de l’expérience dans le développement de produits et la gestion de projets. Nous comprenons les défis associés à la gestion des produits et des projets et nous avons collaboré avec nos clients pour établir des flux de travail et des processus standardisés afin de gérer les deux de manière synchronisée.
Services et avantages de la gestion des produits et des projets
Nos méthodologies permettent à nos clients de gérer les produits et les projets dans un environnement unifié, offrant des possibilités de recherche complètes et une traçabilité des données.
Vous trouverez ci-dessous des domaines dans lesquels les consultants de SolidCAD ont aidé d’autres organisations :
- Introduction et définition du produit
- Cycle de vie du produit : gestion du développement d’un produit depuis l’idéation, la conception, les essais et la production
- Liste de contrôle pour le lancement d’un produit
- Cycle de vie des produits
- Modèles de projet standardisés pour : les tâches, les calendriers et les produits à livrer
- Diagramme de Gantt du projet
- Formulaires, rappels et notifications numériques
Expertise et expérience du secteur
Nos consultants sont des ingénieurs chevronnés qui ont une expérience directe du développement de produits et de la gestion de projets. Cette expertise nous permet de comprendre et de relever efficacement les défis spécifiques auxquels votre entreprise est confrontée.
Système de gestion unifiée
Nous aidons à passer de systèmes manuels et fragmentés à un environnement cohérent qui intègre la gestion des produits et des projets. Cette approche unifiée offre une plus grande facilité de recherche et une meilleure traçabilité des données, ce qui permet de rationaliser vos processus et d’améliorer la prise de décision.
Normalisation personnalisée
SolidCAD adapte les flux de travail et les processus standardisés aux besoins uniques de votre organisation. Qu’il s’agisse de listes de contrôle pour le lancement de produits ou de modèles de projets, nous fournissons des solutions qui garantissent la cohérence et l’efficacité, et qui intègrent les pratiques exemplaires dans vos opérations.
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Technologie logicielle
Au sein d’Autodesk Product Lifecycle Management (PLM), les logiciels de gestion de projet et de gestion de produit convergent en un seul endroit centralisé. Autodesk PLM propose l’automatisation et la normalisation des produits et des projets, offrant ainsi aux entreprises une solution complète. En s’appuyant sur le logiciel Autodesk, les organisations peuvent remplacer les procédures et les flux de travail manuels par des processus numériques simplifiés et conviviaux.
Cette intégration facilite la collaboration et la communication entre les équipes, optimise la visibilité et le suivi des projets et garantit l’alignement des objectifs de développement de produits et de gestion de projets. En fin de compte, Autodesk PLM permet aux entreprises de gagner en efficacité, de réduire les erreurs et d’accélérer la mise sur le marché en automatisant et en numérisant leurs flux de travail de gestion des produits et des projets.
Nos récents succès
Ces cas concrets illustrent la manière dont nous avons permis aux entreprises de rationaliser leurs opérations, en supprimant les cloisonnements et en améliorant la communication interdépartementale. Chaque histoire témoigne de la manière dont notre approche stratégique a permis non seulement de résoudre des problèmes complexes, mais aussi d’ouvrir la voie à des flux de travail fluides et productifs.
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Comment nous pouvons vous aider
Si vous souhaitez améliorer votre gestion de produits, votre gestion de projets ou vous lancer dans la numérisation de vos processus, nos consultants sont impatients de s’engager avec vous. Nous nous engageons à comprendre les défis spécifiques auxquels votre organisation est confrontée et à collaborer avec vous pour identifier des solutions sur mesure. Ensemble, nous pouvons travailler à la mise en œuvre de stratégies qui optimisent vos pratiques de gestion de produits et de projets et rationalisent vos processus organisationnels globaux.